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Alta dirección competitiva
Rediseño de una política de asistencia durante COVID-19. Caso de una PyME vegana en US
Contreras Cruz Angel
L as PYMES que manufacturan comida vegana se enfrentan a altas tasas de rotación de personal y problemas de asistencia. Es un desafío mantener un nivel aceptable de retención y asistencia de los empleados. La empresa (Oregon, US) depende de los empleados para cumplir con los planes de producción. El ausentismo pone en jaque los objetivos de la empresa. Retención y atracción de talento durante el Covid-19 son un problema creciente en Estados Unidos. En esta investigación, se analizaron los datos de asistencia para rediseñar los criterios de una política de asistencia (PA). Se crearon tres niveles: buena forma, fase de mejora y fase de prueba. La PA se diseñó revisando literatura relevante al tema, además de entrevistas con empresas similares. Esta presentación revisa el proceso de diseño e implementación de la PA. El objetivo de la investigación es reducir el número de ausencias laborales para alcanzar las metas de producción. La metodología usada fue Human-Centered Design y análisis de datos.
- Autores:
Contreras Cruz Angel
- Correos: acontre@pdx.edu
- Palabras clave: Human Centered Desing, PyMES veganas, política de asistencia
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