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Alta dirección competitiva
Análisis estratégico para identificar factores internos de empresa alimenticia con metodología voples en Guanajuato Gto.
Diaz Lozano Jose Antonio
L a gestión de todos estos aspectos internos más la poca flexibilidad laboral va más enfocado a los intereses de los supervisores, gerentes y directivos olvidándose de la comodidad y actitud de sus trabajadores. Las empresas sufren para contar con personal comprometido en su trabajo. Entre los aspectos internos que las empresas descuidan se encuentran principalmente las condiciones inadecuadas, el menosprecio de talento y estrés interno. El objetivo es la aplicación de un análisis interno en la empresa del sector alimenticio, identificando factores que realmente la afectan internamente, que son desconocidos y necesitan atención. A través de una metodología de análisis exploratorio se genera una herramienta de diagnóstico interno que pueda resaltar los aspectos más fuertes y débiles de la empresa. Esta herramienta se desarrolla partiendo de la MEFI. Dando el descubrimiento de los factores más críticos. Se resalta que en el aspecto de seguridad se carece de garantías de calidad de los sistemas que mejore la correcta operatividad de los procesos y en el factor de personal, el aumento de las oportunidades laborales aumenta por lo que es imprescindible la generación de estrategias.
- Autores:
Diaz Lozano Jose Antonio
Martinez Guzman Luis David
Llamas Pérez Gerardo Alberico
- Palabras clave: Factores internos, voples, aplicación
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- Autores:
Diaz Lozano Jose Antonio
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