En este proyecto nos surge la necesidad de formalizar y generar estrategias para el aumento de ventas en la empresa Manufactura Metálica, teniendo como base la definición esencial de la empresa en la que se fabrican los productos en acero inoxidable esto con el fin de ubicar en el mercado el producto y poderlo distribuir a más clientes. Nos permitimos a realizar una investigación para adaptar estrategias para el aumento de ventas, lo que se pretende con este proyecto es implementar las estrategias, esto con el fin de mejorar la productividad y tener mejores ventas, complaciendo las necesidades de nuestros clientes, ya que, por el aumento del acero inoxidable, nuestras ventas han disminuido. Estas estrategias las utilizaremos con el fin de que nuestros productos sean mejor reconocidos en el mercado, tener mayores ventas en las empresas y con personas físicas. Investigamos algunas expectativas para nuestro proceso de producción para que nuestro producto cumpla con la demanda adecuada. En este proyecto utilizamos el método CATWDA que nos permitió tener bien definida cual era la definición esencial de la empresa.